The Reset Portfolio Praxis Senior Leadership Continuity Audit Founder Transition
Index Rólunk Konferencia Kapcsolat
MMXXVI · BUDAPEST

Húsz-harminc év mögötted.

A következő fejezet most kezdődik.

A The Seniors a magyar 45+ executive réteg longevity-infrastruktúrája. Egy 5000 éves gondolat modern formája, a vének tanácsának intézménye, üzleti keretben. Coaching, fraktál praxis, vállalati diagnosztika és alapítói átadás. Egy ívben.

A márka — három mondatban

„Nem coaching cég. Nem fejvadász. Nem tréning."

I.A The Seniors az első magyar tanácsadó intézmény, amely a senior vezetők átmenetét és a hozzájuk kapcsolódó vállalati continuity-kérdéseket end-to-end kezeli.

II.Tudásunk négyirányú: karrier-átmeneti coaching, portfolio-praxis felépítés, vállalati senior-térképezés és alapító-átadási kísérés.

III.Egy gyökér, négy szolgáltatás — közös etika, közös módszertan, közös kategória-pozíció.

Autoritás

Kutatás. 910 senior. Egy kép.

A 2026-os The Seniors Index a magyar piac első kvalifikált kutatása arról, hogy a 45+ executive réteg hogyan éli meg a kor-diszkriminációt, az AI-átmenetet és a generációs átadási válságot.

78%a senior álláskeresők ennyi százaléka hetekig nem kap választ a jelentkezésére
92%a cégvezetők ennyi százaléka egyetért, hogy a top 3 vezető elvesztése jelentős kárt okozna
68%ennyi tulajdonosnak nincs utódlási terve
74%a senior álláskeresők ennyi százaléka kvalifikált adatbázist keres
Szolgáltatások

Négy út. Egy intézmény.

Egy gyökér, négy szolgáltatás — közös etika, közös módszertan.

01

Founder Transition

Alapító-tulajdonosoknak, akik 2–10 éves horizonton átadás előtt állnak. Üzleti, érzelmi és családi dimenzió egyben. Szigorúan bizalmas, NDA, sajtó-mentes folyamat.

A magyar cégvezetők 68%-ának nincs utódlási terve. Az átadás több éves folyamat — és nem kell egyedül csinálnod.

Tudj meg többet →
02

Senior Leadership Continuity Audit

C level szint. A szervezet top 20–50 senior vezetőjének teljes térképezése: kockázati pontok, tudás-koncentráció, AI-átmeneti felkészültség, utódlási vákuum.

A magyar cégvezetők 92%-a egyetért: a top 3 vezető elvesztése jelentős kárt okozna. 75%-uknál a tudás nincs dokumentálva.

Tudj meg többet →
03

The Reset

45+ senior szakembereknek és vezetőknek, akik karrierváltás előtt, közben vagy után állnak. Strukturált 100 napos program, identitás-visszaépítő mélymunka, 1:1 prémium karrier coaching.

A senior álláskeresők 78%-a hetekig nem kap választ. Nem rajtad múlik. Strukturális kép — és van rá megoldás.

Tudj meg többet →
04

Portfolio Praxis

Senior vezetőknek, akik nem klasszikus alkalmazotti pozícióba akarnak visszatérni, hanem 2–4 ügyfeles fraktál praxist építenének. Felkészítés, ügyfél-matching, peer-kör.

Az álláskereső senior szakemberek 23%-a már most portfolio-irányba indul. A globális fraktál-piac 9,4-ről 24,7 milliárd dollárra nő 2034-ig.

Tudj meg többet →
Brand-testvérség

A NotAlone támogat. A The Seniors épít.

Ugyanaz a Salamon-csomó köti össze a két márkát.

A NotAlone közösség 2 300 magyar senior szakemberé. Emberi otthon, közös tapasztalat, érzelmi háttér. A karrierváltók segítő közössége. Tagdíj nélkül.

A The Seniors az intézményi forma: tanácsadó cég, üzleti szolgáltatás, B2B kapcsolatok, kutatás. Két regiszter, egy gyökér.

Kezdjük el.

Akár 45 évesen állsz karrierváltás előtt, akár 65 évesen készülsz átadni a cégedet — a The Seniors módszertana, kutatása és hálózata mögötted áll.

Karrier-átmeneti coaching

The Reset

Húsz-harminc év mögötted. A következő fejezet most kezdődik.
Kinek szól

45+ senior szakembereknek és vezetőknek, akik karrierváltás előtt, közben vagy után állnak. Akár állásban vagy és váltani szeretnél, akár átmenetben — a The Reset strukturált utat ad.

A három fájdalompont, amit kezelünk

A The Seniors 2026-os kutatása szerint a magyar senior álláskeresők legmélyebb problémái:

  • 52%Pénzügyi nyomás — ennyien tartják a legnehezebb tényezőnek.
  • 31%Kor-diszkrimináció a felvételi folyamatokban.
  • 55%Identitás-válság: „ki vagyok a pozícióm nélkül?" — együttesen ennyien élik meg.
„Az AI-fluencia hiánya mindössze 6%-uknak a legnehezebb tényező. A valódi problémák máshol vannak — és a The Reset ezeket címzi."
A szolgáltatás három szintje

Strukturált út, három mélységben

100 napos strukturált program · csoportos

The Reset

A Csillag-Csatlós Csilla és Pethő Anikó módszertanára építve.

  • 12–16 fős csoport, közös és peer-háló-élmény
  • Heti csoportos találkozások (online + 2 személyes alkalom)
  • 100 napos LinkedIn-itiner és hét szakaszos Projektvezető-önvizsgálat élesben
  • Peer-háló: a programon túl is megmaradó zárt csoport
  • Időtartam: 3 hónap intenzív + 3 hónap utánkövetés
Executive coaching modul

Identitás-visszaépítés

„Ki vagyok a pozícióm nélkül?"

„Mit hagyok magam után?"

„Mit akarok valójában a következő 15 évre?"

Formátum: kiscsoportos (6–8 fő) vagy egyéni, 8–10 ülés.

1:1 prémium kísérés

Executive Coaching

  • Prémium szegmens, top szintű seniorok és vezetők
  • Retainer-alapon: havi 2–3 ülés, 3–6 hónap
  • Stratégiai-pszichológiai munka egyben — nem motivációs coaching
  • Csillag-Csatlós Csilla saját ügyfélkörébe való belépés

Kérj private consultation-t

Töltsd ki az alábbi űrlapot, és 48 órán belül visszahívunk egy rövid tájékoztató beszélgetés egyeztetésére. A beszélgetés ingyenes és nem kötelez semmire.

Fraktál karrier

Portfolio Praxis

Nem új teljes állás. Két-négy ügyfél. Egy fraktál praxis, amit te építesz.
Kinek szól

45+ senior vezetőknek, akik nem klasszikus alkalmazotti pozícióba akarnak visszatérni, hanem portfolio-vezetői praxist indítanának. Fraktál CFO, CHRO, COO, advisor, NED, board member szerepkörökben.

Miért most

A fraktál átmenet már zajlik — Magyarországon erről eddig senki nem beszélt strukturált üzleti keretben.

23%a senior álláskeresők ennyi százaléka már most portfolio-irányba mozog
35%a 4. ág ennyi százaléka párhuzamosan saját vállalkozást épít
9,4 → 24,7
Mrd USD
a globális portfolio-piac növekedése 2034-ig
Magyarországon erről senki nem beszél strukturált üzleti keretben — a The Seniors az első.
A szolgáltatás három szintje

Felkészítéstől a működő praxisig

3–6 hónapos felkészítés

Portfolio Praxis Program

Hat strukturált modul, élő mentorálással és peer-csoporttal:

  • Pozícionálás — mit adsz el, kinek, miért épp te. A 30 év tapasztalat fókuszálása.
  • Árazás — napidíj, havi retainer, equity, sikerdíj. Mikor melyik.
  • Ügyfélszerzés — fejvadász-háló, közvetlen B2B, LinkedIn, ajánlás-rendszer.
  • Jogi és üzleti keret — Kft. vs. egyéni vállalkozás, szerződés-sablonok, IP-védelem.
  • Operációs modell — 2–4 ügyfél egyszerre, kapacitás-tervezés.
  • Skálázás — mikor mondj nemet, hogyan emeld az árat, mikor építs csapatot.
Ügyfél-közvetítés

Fraktál Matching

A program elvégzése után belépés a The Seniors Fraktál Pool-jába:

  • Közép-vállalati ügyfelek, akik nem tudnak teljes állású C-szintet fizetni
  • 2–4 napos havi engagement-ek, retainer-alapon
  • A The Seniors közvetít és minőség-biztosít, sikerdíj-modellben
Havi tagság

Peer-kör

  • Zárt szakmai közösség működő portfolio praxis vezetőknek
  • Havi case-megbeszélések, üzlet-fejlesztési műhely

Kérj private konzultációt

Töltsd ki az űrlapot, és 48 órán belül visszahívunk egy rövid ingyenes beszélgetés egyeztetésére.

Vállalati diagnosztika · B2B

Senior Leadership Continuity Audit

Tudjuk, hogy a top 3 vezető elvesztése jelentős kárt okozna. De nem tudjuk, ki lesz az utódjuk. Most ezt rendezzük.
Kinek szól

CHRO-knak, HR-igazgatóknak, CEO-knak és board-tagoknak közepes és nagy magyar vállalatoknál (100+ fő). Ez a The Seniors B2B belépő terméke — innen jönnek a hosszú távú stratégiai megbízások.

A gerinc-paradoxon — adatokban

A The Seniors 2026-os kutatása szerint a magyar cégvezetőknél:

92%egyetért: a top 3 senior vezető elvesztése jelentős kárt okozna (4,40 átlag 5-ből)
2,67a tudás dokumentáltságának átlaga — vagyis nincs dokumentálva
2,12„tudom, ki lesz az utód" — mindössze ennyi az átlag
4 / 24HR-vezetőből csak ennyi szerint van strukturált utódlási terv
„Tudjuk, hogy strukturális kockázat. De nem cselekszünk érte. Ez a gerinc-paradoxon — és ez az audit pontosan ezt oldja fel."
A szolgáltatás struktúrája

Három fázis

Fázis 1 · 3–6 hónap

Diagnosztika

A szervezet top 20–50 senior vezetőjének teljes térképezése négy dimenzióban:

  • Kockázati pont — ki mehet el a következő 12–24 hónapban (retenciós valószínűség)
  • Tudás-koncentráció — kinél van olyan tudás, ami nincs dokumentálva és nem átadható
  • AI-átmeneti felkészültség — ki tudja vezetni az AI-átmenetet és ki nem
  • Utódlási vákuum — mely pozíciókra nincs belső utód, és mi az időhorizont

Módszer: 1:1 mélyinterjúk (45–60 perc/fő), önkitöltős eszközök, anonim peer-értékelés, dokumentum-audit.

Fázis 2

Riport és board-prezentáció

  • 40–60 oldalas írott jelentés
  • Vezetői összefoglaló board-prezentációhoz (45 perc)
  • Konkrét, priorizált javaslatok 12–24 hónapos időhorizonton
  • Kockázati térkép — névvel, pozícióval, valószínűséggel
  • Költség-becslés a beavatkozás-nélküli forgatókönyvre
Fázis 3 · 3 választható út

Folytatás

  • Retention Program — a top 5–10 kockázati pont egyenkénti kezelése (executive coaching, szerep-újradefiniálás, fraktál-átmenet támogatása)
  • Knowledge Transfer Architecture — strukturált tudás-átadási keretrendszer. Nem dokumentumtár — élő mentoring-architektúra.
  • Executive Coaching csomag — 5–10 kulcsvezető 1:1 kísérése 6–12 hónapra

Kérj private konzultációt

CHRO-ként, CEO-ként vagy board-tagként töltsd ki az űrlapot. 48 órán belül visszahívunk egy rövid stratégiai beszélgetésre, ahol felmérjük, releváns-e az audit a szervezeted számára.

Generációs átadási praxis

Founder Transition

Az életedet építetted fel ebben a cégben. Az átadás nem HR-folyamat. Identitás-folyamat.
Kinek szól

Alapító-tulajdonosoknak, akik 1–10 éves horizonton átadás előtt állnak. Családi vállalkozás, közép-vállalat, rendszerváltás generációjának alapítói. Ez a magyar piacon strukturális vakfolt — és a The Seniors a választható partner.

Miért most

66%a magyar családi vállalkozásoknak nincs utódlási stratégiája (PwC 2025)
68%a tulajdonosoknak nincs terve, csak 18%-nak van írott terve
2,81magány-szám: nem tudnak bizalmas partnerről, akivel az átadásról beszélhetnének
10 000+nagyságrendű nyugdíjazás várható a következő öt évben
A szolgáltatás központi alapelve

A bizalmasság

„Az NDA nem kiegészítő dokumentum. A folyamat lényege."

A Founder Transition Advisory a The Seniors legzártabb szolgáltatása. Minden ügyfél-folyamat:

01

Kétoldalú NDA-val indul, az első tájékoztató beszélgetés előtt.

02

Soha nem jelenik meg case study-ban, sajtóban, vagy public referenciaként.

03

Az ügyfél nevét csak az adott advisory-ban aktív tanácsadói kör ismeri.

04

Minden kommunikáció titkosított és időbélyegzett rendszerben.

Az átadó kísérése · 12–24 hónap

Founder Transition Advisory

Üzleti dimenzió

Átadási opciók térképezése (családon belül, MBO, MBI, stratégiai eladás, ESOP). Cégérték-tudatosítás, pénzügyi struktúra előkészítése. Stratégiai partner-háló bevonása a megfelelő pillanatban. Időzítés és üzleti koreográfia.

Érzelmi-identitás dimenzió

„Mit kezdek magammal, ha már nem vagyok cégvezető?"

Az alapító poszt-tranzíciós identitásának építése (board-szerepek, advisory, alapítvány, fraktál mentor-szerep). A „cég = én" azonosulás feloldása strukturált munkával.

Családi dimenzió

Házastárs, gyermekek, családi körön belüli kommunikáció kísérése. „A gyermekem nem akarja átvenni — mit jelent ez nekem és neki?" Generációs feszültségek kezelése, ha a család része a folyamatnak.

Formátum: havi 2–3 ülés 12–24 hónapon át, retainer-alapon. NDA, sajtó-mentes folyamat. A stratégiai partnerek bevonását a The Seniors koreografálja — nem az ügyfél hívja őket.

Az átvevő felkészítése

Successor Readiness Program

A) Forgatókönyv · 12–18 hónap

Családon belüli utód

  • Az identitás-kérdés a fiatal oldaláról: „Akarom-e, vagy elvárt?"
  • Vezetői kompetencia-építés és belső legitimációs munka a régi csapat felé
  • Az alapítóval való kapcsolat újradefiniálása — „szülő" és „CEO" elválasztása
B) Forgatókönyv · 6–12 hónap

Külsős utód

  • Stratégiai 100 napos terv az új vezetőnek
  • Az alapító örökségének tisztelete + saját irány kialakítása — egyensúly
  • A kulturális átvétel kezelése (a régi vezetői kör, a hosszú-tenured kollégák)

Kérj private konzultációt

Az első tájékoztató beszélgetés NDA-val védett, ingyenes, és nem kötelez semmire. 48 órán belül visszahívunk.

Kutatás · 2026

The Seniors Index 2026

Az első magyar kvalifikált kutatás a 45+ executive réteg helyzetéről az AI-korban.
Amit a jelentés tartalmaz
  • 910 senior szakember válaszainak részletes elemzése
  • Négy célcsoport (állásban lévő seniorok, álláskeresők, HR-vezetők, cégtulajdonosok) szemszögei
  • 12 sajtó-érett statisztika, kontextusban
  • Stratégiai ajánlások négy fő piaci szereplő számára
  • A magyar senior munkaerő-piaci kor-diszkrimináció első strukturált képe

A négy strukturális megállapítás

94%szerint az életkor a magyar munkaerőpiacon ma is hátrány
78%a senior álláskeresők ennyi százaléka ghosting-ot tapasztal
74%a piac kvalifikált senior adatbázist kér
92%a cégvezetők ennyi százalékánál hiányos vagy nincs utódlási terv

Töltsd le az Indexet

Az e-mail címedet kizárólag a jelentés elküldésére és — ha kéred — a The Seniors havi szakmai hírlevelére használjuk fel.

A The Seniors Index 2026 az első magyar kvalifikált kutatás a 45+ executive réteg helyzetéről. A kutatást Csillag-Csatlós Csilla (executive coach, a The Seniors alapítója) készítette, stratégiai partner Pethő Anikó karrierszakértő bevonásával.

Rólunk

A The Seniors mögött

Egy alapító. Egy stratégiai partner. Egy közös meggyőződés.
[ Fotó placeholder — a piros zakós portré ]

Csillag-Csatlós Csilla

Alapító

Executive coach. Burnout-szakértő. TED-előadó. Két könyv szerzője. A NotAlone közösség (2 300+ tag) alapítója. A The Seniors alapítója és vezetője.

Csilla 10+ éves coaching-tapasztalattal, magyar és nemzetközi vezetők elismert kísérőjeként hozta létre a The Seniors-t. Második könyve, a Nem vagy egyedül — Seniorok karrierváltásban, a magyar 45+ karrier-tematika referencia-műve.

  • Szakmai pontosság — coaching és vezetői tudásra alapozott megszólalás, nem motivációs nyelvezet
  • Provokatív hangvétel — kimondja, amit az üzleti világ elhallgat; a kor-diszkriminációt rendszerszintű problémának nevezi
  • Magyar valóság — a magyar 45+ szakember életéből beszél, nem amerikai önfejlesztő nyelvet fordít
LinkedIn →

Pethő Anikó

Stratégiai partner

Karriercoach. FAVIKON TOP1 karriercoach Magyarországon. 20+ év fejvadász és karrier-tanácsadói gyakorlattal, az Olive Management tulajdonosa. A magyar HR-szakma egyik legismertebb hangja.

Anikó a The Seniors stratégiai partnere. Szerepe a szakmai hitelesítés, a fejvadász- és HR-szakmai háló bekapcsolása, és a közös kommunikációs jelenlét.

  • Favikon TOP 1 karriercoach
  • A The Seniors első konferenciájának panel-moderátora
  • Közös médiaszereplések, közös podcast-vendéglátás
  • 30 000+ fős magyar HR-szakmai LinkedIn-network
LinkedIn →
[ Fotó placeholder — az olajfás háttér előtti portré ]
Brandtestvér. Egy gyökér. Két regiszter.

A NotAlone közösség

A NotAlone egy 2 300 magyar senior szakemberből álló zárt LinkedIn közösség, amelyet Csillag-Csatlós Csilla alapított és Pethő Anikóval vezet. A NotAlone a The Seniors emberi-érzelmi otthona; a The Seniors a NotAlone intézményi-üzleti formája.

A NotAlone támogat. A The Seniors épít.

Kapcsolat: hello@theseniors.hu  ·  A pontos jogi adatok a launch előtt kerülnek véglegesítésre.

2026. június 18.

The Seniors — konferencia és könyvbemutató

A magyar piac első longevity-konferenciája.
MMXXVI · JÚNIUS 18. · CSÜTÖRTÖK
14:00 — 19:00 · BUDAPEST

A The Seniors első nyilvános eseménye. Fél napos konferencia és könyvbemutató, ahol bemutatkozik a cég, megjelenik a 2026-os The Seniors Index, és négy csoport hangja kerül egy térbe.

A NotAlone támogat. A The Seniors épít.